当你取得成功, 人们只会看到成功的光环，如果失败了,他们也只会看到失败的黯淡，却很少有人关注到那些 可能彻底改变人生轨迹的转折点。可正是在这些转折点上，我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。——苏世民（黑石集团董事长兼联合创始人）
如何应对世界百年未有之大变局
受新冠疫情影响，全球经济下行，企业面临前所未有的压力与挑战。疫情的蔓延给全球经济带来哪些变化?企业如何提高自身生存概率? 中国企业家和创业者又该如何重新寻找方向和定位?
课程背景BACKGROUND
大变革时代全球供应链将重新配置。越来越多的跨国公司和本土企业会发现，按照以往临近市场、降低成本、效率优先的原则对全球资源配置整合的策略，先的原则对全球资源配置整合的策略，并非始终有效。
在这样的背景下，需要有更长远的思考，接下来三到六个月，企业如何提高自身生存概率?更需要思考，在未来三到五年甚至更长时间，整个中国面临这种大变化，大变局，企业该怎样寻找自己的方向和定位。
课程优势
1.邀请业内知名人士，提供科创板、创业板及主板上市的专业辅导、并购投资辅导。
2.组织或参与政府招商引资项目，帮助学员对接地方产业政策和产业资源。
3.统筹政界、商界、学界优质统筹政界、商界、学界优质场专属直播学习。
4.组织国内标杆企业参访,包括：阿里巴巴、腾讯、百度、华为、京东、字节跳动、蚂蚁金服等。
5.体验国内外名校学术氛围,考试合格后斯坦福大学颁发证书，获得终身校友资格，为学员对接***发展平台。
6.获得真知灼见FMBA线上金融学院SVIP会员20套，带领企业高管学习，助力学员企业创建学习型超级组织。
课堂实践
线下授课：小班授课，分组讨论，与导师面对面。
海外游学：提升国际视野，学习世界领先的管理之道，助力企业打造国际化精英团队。
线上课堂：提供国内移动课堂和互联网学习平台，打造多维度可持续学习空间，助力企业团队一起成长。
讲座沙龙：定期邀请政、商、学界领导开展不同主题的系列讲座，涵盖政策解读，企业发展战略，价值创造，社会创新等方面。
参观考察国内外知名企业：深度交流，探索商业创新与企业可持续发展。
导师介绍
约翰，瀚奈西
瀚奈西身上有着很多的标签：是美国**大学斯坦福的前任校长，是谷歌母公司Alphabet、思科、创锐讯等硅谷科技公司的董事会主席，也是有计算机界诺贝尔奖美誉的“图灵奖”得主。他在管理**高校学府、科学研究、初创企业及大型公司管理方面都有着杰出的成就。
约翰·瀚奈西（John Hennessy）,美国加州大学伯克利分校计算机系Patterson教授和斯坦福大学计算机系Hennesssy教授，是现今计算机设计领域非常受人尊敬的学者和开创者。John Hennessy精通硬件/软件，是具有传奇色彩的MIPS编译器和几代MIPS硬件产品的技术上的***。David Patterson是RISC最初提倡者之一。他创造了RISC一词，定义了RISC的含义，是Sun公司SPARC处理器的主要顾问。他提出了RAID（廉价磁盘冗余阵列），带来了为大量数据服务磁盘存储的工业的革命，并且又提出了NOW（工作站网络）的概念。
课程设置
模块一:宏观视野
刘伟:大变革时代宏观经济与政策环境解析
孟晓苏:大变革时代，中国房地产市场的新特征与新趋势
夏文斌:大变局下的国家战略与国际合作
金灿荣:未来10年的世界大变局
金一南:大国战略一一从空前觉醒到伟大复兴
模块二:行业机遇
黄奇帆:如何把握发展战略性新兴产业和新基建带来的机遇
屠光绍:中国对外开放与全球经济合作
陈章良:新兴产业与科技前沿
周汉民:中国制造2025与颠覆性创新
吴晓灵:规范杠杆收购，促进经济结构调整
模块三:金融实战
肖钢:中国资本市场与科技创新
巴曙松:粵港澳大湾区框架下的金融发展演进路径与趋势
厉伟:融资决策与融资渠道
裴奕根:银行如何支持企业的全球化运营
模块四:价值创造
李稻葵:新时代中国经济和金融市场的特点
何小锋:全球金融市场分析与投资组合
马骏:金融风险的防范与化解
周春生:企业成长极限及其突破-并购与产业整合
模块五:企业变革
郭广昌:数字化时代超级组织的培育与成长
俞敏洪:管理变革-从家族制到合伙人制再到职业经理人制
孙陶然:创业36条军规
徐井宏:中国企业如何走出去，与世界竞争
模块六:科技前沿
雷鸣:人工智能前沿与产业趋势
陈钟:区块链技术发展的新机遇
鄂维南:大数据开启智能时代
杨学山:知识经济时代的企业技术创新和改造
模块七:海外课堂
John L. Hennessy: Innovation and entrepreneurship
Ken Wilcox:Sino-America relation, challenges and opportunities
Haim Mandelson: Digital transformation of financial industry
Perry Klebahn: Building an innovative culture through design thinking
Pedram Mokrian:Corporate innovation strategy
Bruce Cahan:Transformation of banking regulations
Robert Sutton: How to manage the Covid- 19 disruption?
Huggy Rao: How to build a future workforce for a "new normal" business environment?
招生对象TARGETS
·3年以上高层管理经验，或创业3年以上企业高管
·2019年营收超过3000万
·3年完税证明
·公司规模超过30人(满足以上任意三个条件即可报名)
·每期招生不超过50人
招生条件REQUIREMENTS
·上市公司或拟.上市企业董事长、核心管理人员
·公司创始人、联合创始人或高级管理人员
·相关金融机构(投行、 律所、资管、创投等)高管
·B轮以上创新型企业核心团队成员(限额)
学制与学时
学习方式
12个月内12次集中学习，每次3天;含7天标杆企业游学，国内外、硅谷知名企业参访。修完30门专业课、6次知名上市公司及独角兽企业实践课。
课程设置
七大模块，共30门课程。由诺贝尔奖经济学家、斯坦福大学教授、国内政治局授课专家、名校**教授学者、金融实战导师和业界知名企业家授课（详见课程表）
游学参访
6次国内高端游学、1次海外游学。国内游学参访企业包括：阿里、腾讯、百度、华为、京东、字节跳动、蚂蚁金服；海外参访企业包括: Google、 Zoom、Coursera
作业/讨论
每次集中学习或游学参访，根据授课内容，以分组讨论、私董会沙龙等形式组织学员进行分享交流，帮助学员深度理解并掌握所学内容。
结业
完成课程学习，考核合格，由斯坦福大学颁发《金融与创新管理项目》结业证书，成为斯坦福大学SCPD校友。
关于斯坦福大学
斯坦福大学位于1885年，2019- -2020 年度位列世界大学学术排名世界第2、QS世界大学排名世界第2。根据《福布斯》的统计，斯坦福大学是美国亿万富豪最多的大学之一。
斯坦福大学为硅谷的形成和崛起奠定了坚实的基础，培养了众多高科技公司的***，其中包括谷歌、惠普、NVIDIA、 思科及LinkedIn等公司的创办人。
斯坦福大学专业发展中心(SCPD) 是斯坦福工程学院的直属教育培训机构，专注培训全球企业界和政界的领导人，培养了大批**的管理精英。斯坦福大学专业发展中心服务了全球全球500强企业中的430多家企业。项目全部教师、课程、教材和素材均由斯坦福大学精心设计，确保项目高品质。
海外授课教师均来自斯坦福大学- -线教授，不仅有深厚的理论背景,而且在各自领域有十多年的企业管理实战经验,与IBM、惠普、微软、苹果、中国移动和康明斯等国际企业有长期的合作和联系。
“以整个人类的文明进步为最终利益，积极发挥大学的作用，促进社会福祉;教导学生遵纪守法，尽享自由给人的快乐;教育学生尊重与热爱，这些崇高的原则源于人们的生活、自由和追求幸福所拥有的不可剥夺的权利。——斯坦福大学办学宗旨”
